在GA黄金甲工作了近16年，先后在集团财务开票岗、营销财务查贪处、计件工资立法一处任职。今天我想向在座的各位分享我参与集团第六次反腐工作的心得和体会。
腐败如同一颗毒瘤，危害着企业的生存和发展。国家不反腐则亡党亡国，企业不反腐将破产倒闭，企业反腐和国家反腐一样至关重要、迫在眉睫。
我积极参加第六次反腐败查案工作，2024年共处罚3819.05万元，共获奖1041.78万元。其中：
查处以权谋私处罚赔偿1374.86万元，被处罚人是营销公司区域副总和办事处主任共计8人次，赔偿190.95万元；办事处业务员和办事处内勤共计198人次，赔偿190.95万元；营销财务查贪处共计28人次，赔偿992.95万元。其中原营销财务查贪处负责人XXX赔偿443.68万元，营销财务查贪处负责人XXX赔偿384.43万元。
查处经销商贪占、骗取集团费用3819.05万元，其中处罚合肥华椰福商贸有限公司380.83万元、南京椰仟佳商贸有限公司573.59万元、深圳市深晖企业有限公司62.37万元、湖北椰宝龙贸易有限公司97.51万元、武汉市鑫隆源食品有限公司246.43万元、长沙广坤食品有限公司120.95万元、长沙越勋食品有限公司111.37万元、成都高丽源饮料有限公司386.57万元、海口海滋润2.99万元、杭州龙信食品有限公司16.90万元、杭州源鸿贸易有限公司111.89万元、河南海淇贸易有限公司22.16万元、嘉兴市益昇食品有限责任公司68.88万元、揭阳融信商贸有限公司140.95万元、昆明柯氏发商贸有限公司73.18万元、宁波亿合食品有限公司73.19万元、衢州椰福商贸有限公司1.06万元、厦门东方名海投资发展有限公司68.79万元、上海恒昌食品销售公司139.77万元、上海科的商贸有限公司216.41万元、上海龙韵酒业有限公司165.72万元、韶关福川商贸公司53.19万元、苏州海台贸易有限公司202.96万元、扬州源融食品商贸有限公司101.26万元、义乌椰福商贸有限公司18.7万元、湛江市赫胜宏达贸易有限公司4.42万元、重庆奔鑫商贸有限公司72.91万元、东莞丰注贸易有限公司169.26万元、贵州奕奕锦荣商贸有限公司56.56万元、乌鲁木齐琛源峻商贸有限公司20万元、徐州市清渠商贸有限公司58.98万元。
负上级责任的集团领导共处罚赔偿2444.19万元，其中集团总经理XX赔偿381.91万元、原营销副总XX赔偿1909.53万元、财务总监XXX赔偿38.19万元、执行财务总监XXX赔偿38.19万元、XXX副总监赔偿51.60万元、原分管营销财务查贪处的试用稽查副总XXX赔偿24.77万元。
前面提到我曾经在营销财务查贪处任职，因此，在王银花和宋玉丽两位副总查处经销商用假章骗取、贪占费用的处罚赔偿案件中，作为责任会计，我也是被处罚赔偿的一员。当我看到处罚赔偿文件发布的时候感到非常委屈，认为被处罚得十分冤枉，因为我在会计审核工作中都是严格地按照财务要求去审核市场费用报账，市场费用的审核也没有要求财务人员要对经销商的报账相关协议中的公章真假予以核实，所以我认为这并不是自己的问题，自己没有以权谋私，不应该被处罚。为此，我还与同样被处罚的原营销财务查贪处审计罗国珍一起找王光兴总裁申诉。对于我们的不服，总裁当时就表示，财务的职责并不只是按财务现有的规定审核费用，而是要积极主动查找问题、发现问题，堵住漏洞、守住企业的钱袋子。假公章问题由来已久，当时的我作为财务人员却不能够及时发现这些问题，间接给企业造成损失，这本身就是一种失职行为，的确应该受罚。作为一名财务人员除了应当履行自身的职责，防范企业风险，更要及时发现并纠正财务漏洞，避免企业资金流失。现在集团正在进行第六次反腐斗争，希望大家都可以积极主动的从自身或他人的工作中查找问题、发现问题，争取将功补过。我也以此为契机开展反腐工作。
根据集团“四定一找”的法规规定，我与罗国珍、曾海明作为主要办案人员，组成包括吴梅试用副总及计件工资立法一处、财务处相关人员在内的专案调查小组，对营销公司账务展开调查。由于调查小组的成员平日都有自己的本职工作，只能利用有限的时间进行调查，而营销公司每年投入的市场费用大，如果盲目地调查，犹如大海捞针。因此，我们通过查找集团的相关文件，发现集团会议纪要【2022】6期（总第57期）中曾提到，“1L椰汁，我们给的市场费用是固定的，卖多少给多少。其他大量的费用是追加费用，这笔费用是随机的，谁跑得勤、谁闹得凶，谁的公关厉害，或是谁的理由充分，这笔钱就会给谁。”结合一位从营销查贪处离职的前同事曾提到的“市场追加费用报账很恐怖，不需要上金蝶系统就可以报账”的线索，我们最终确定了调查方向，从追加费用着手调查，并将调查时段确定为2020年10月至2022年5月。
为确保调查方向的准确性，由吴梅试用副总和计件工资立法一处等相关人员协助查找集团相关法规。经查找核实，从法规层面确定：营销公司市场活动申请必须要走营销系统（金蝶系统）审批流程、不上营销系统（金蝶系统审批流）而走纸质审批追加费用是违反集团法规规定，是变相谋私。
2024年1月，我、罗国珍、曾海明三人，先对营销公司2020年10月至2022年5月期间所有市场费用报账进行筛查，通过筛查发现：不上营销系统（金蝶系统审批流）而走纸质审批追加费用约3819.05万元，数额之大，触目惊心。这些市场费用从表面上看不出造假痕迹，但市场费用短时间投入巨大，与当时的市场情况、以往同类型活动的市场投入差异大。调查小组人员通过核查凭证、数据对比、网络调查、电话核实等多种方式确定，造假的形式主要有以下几种：
（一）商超陈列照片造假，如同一张照片修改拍照日期报账、不同促销报告使用同一张照片报账、使用网络照片报账等。
（二）促销网点造假。如疫情期间关闭卖场的费用仍在报账。
（三）《拉买费用申请报告》签名造假，经对质后确认审批人员造假。
（四）2021年由于疫情防控需要，许多饭店均处于停业关闭状态，但2021年某一经销商追加餐饮促销费用投入达100万，而2019年该经销商的餐饮促销费用仅为6万。
（五）开展促销前有的餐饮网点已经注销，有的餐饮网点为查无此店。
最终按集团法规将查处事实通过处罚赔偿文件发布，对经销商和员工进行处罚赔偿。
我为什么敢大胆查案呢？因为法规规定“四定一找”由我。“四定一找”是：查谁由我定，核实由我定，罚谁由我定，签文由我定，不服就找我。“四定一找”不是领导交代指定，而是由法规规定：谁查案，谁签发，谁获奖，不需要事前征得集团领导同意。更重要的是，查案的奖励大于得罪人的付出，多劳多得。如果被处罚人有不服的，可找我或申诉评审处申诉，找领导也没有用。因为法规规定，集团领导不能过问或干预案件。
根据集团法规，只要依法办事，就能按厂法厂规获奖，正如质量副总曾令敏敢得罪人卡质量关，一个月罚款获奖最高70万元一样。通过此次案件调查，我获得了1041.78万元的查案奖励，得罪了不少人。大多被处罚人是在背后谩骂，较严重的一次是在2025年2月底，我收到被处罚人发过来的短消息，内容是“你拿这个钱花的心安理得吗？”。此外没有出现过其它的过激行为，这是得益于集团对办案人员的保护，就像曾令敏副总第一次因为执法被处罚人打击报复时，集团果断为其撑腰并予以108万元的重奖，这也对此后的办案人员间接的形成了保护。
从此次的案件调查中，我充分体会到了“知法”“执法”的重要性。认真学习法规，严格执行法规，把法规与实际工作相结合，能将王光兴总裁1986年改革以来的管理经验传承下去，防止经验流失、错误再犯；能发现问题，查处违规获得高额奖金。将法规与实际工作相结合，就能够发现实际工作中存在的问题。营销公司市场活动申请必须要走营销系统（金蝶系统）审批流程，不上营销系统（金蝶系统审批流）而走纸质审批追加费用是违反集团法规规定，是变相谋私。
反腐是一场没有终点的战争，与企业发展是相辅相成的。只有坚持反腐，企业才能够维护自身的利益、赢得客户的信任，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，确保稳定健康持续发展，实现“百年椰树”。
